7月29日至30日，倍感榮幸參加了國(guó)機(jī)精工組織的“三原色”班組建設(shè)第一次集中學(xué)習(xí)。經(jīng)過學(xué)習(xí)，我們充分認(rèn)識(shí)到班組建設(shè)的重要性，在之后的工作中，我們要繼續(xù)發(fā)揮模范帶頭作用，當(dāng)好“領(lǐng)頭羊”，并將學(xué)到的知識(shí)融入班組管理工作中，用新的思維方式來改進(jìn)以往的工作模式和工作方法。

（1）班前導(dǎo)讀小陣地，黨建教育大舞臺(tái)

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的動(dòng)力。解決好思想認(rèn)識(shí)問題，就是解決好方向和動(dòng)力問題，就是解決最根本性的問題。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。軸研所作為國(guó)有企業(yè)，培根鑄魂要從基層班組抓起，才能筑牢根基，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

今后班組要做好班前導(dǎo)讀工作，及時(shí)傳達(dá)中央精神、集團(tuán)政策、公司重大決策和制度，通過形勢(shì)任務(wù)教育推動(dòng)班組黨建工作強(qiáng)基提質(zhì)，讓班組成員深入理解國(guó)家發(fā)展形勢(shì)，了解公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，明確班組目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)。

（2）班組成員小故事，彰顯團(tuán)結(jié)大力量

習(xí)近平總書記要求，講好中國(guó)故事，傳播好中國(guó)聲音。班組建設(shè)同樣要以文載道、以文傳聲、以文化人，把能夠弘揚(yáng)企業(yè)精神、榜樣力量的故事講出來、傳出去，展現(xiàn)新時(shí)代班組風(fēng)采，共創(chuàng)組織工作新篇章。

班組中每天都發(fā)生著許多故事，或許是生產(chǎn)中共克難題，或許是生活中相互幫助，或許是感人的問候和暖心的笑容。班組建設(shè)就是要充分利用信息時(shí)代各種媒體平臺(tái)，挖掘、記錄這些身邊的人和事，引導(dǎo)組員全員參與，凝聚班組力量，構(gòu)建班組敘事體系，鮮明地展現(xiàn)班組故事及其背后的思想力量和精神力量。

（3）班組口號(hào)喊得響，工作更要做得靚

一句充滿正能量又貼合實(shí)際的口號(hào)能夠激發(fā)滿滿的工作熱情，之后班組要通過開展儀式化班組例會(huì)塑造班組文化。班組文化建設(shè)，就是變管理人為引導(dǎo)人，變約束人為規(guī)范人，變改造人為塑造人，變滿足人為激活人，讓班組成員在每日問好、激勵(lì)點(diǎn)贊、安全宣誓、開工加油等儀式活動(dòng)中，點(diǎn)燃熱情，激活動(dòng)能。

用口號(hào)激勵(lì)自己，更要用行動(dòng)兌現(xiàn)承諾。班組要聚焦主責(zé)主業(yè)，著力在工作謀劃、任務(wù)落實(shí)、責(zé)任履行上想辦法、出實(shí)招，把思想理論學(xué)習(xí)融入實(shí)際工作任務(wù)中，真正實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)同向發(fā)力、同頻共振。

通過國(guó)機(jī)精工“三原色”班組培訓(xùn)，我們深刻認(rèn)識(shí)到班組是加強(qiáng)黨建的重要基礎(chǔ)，是戰(zhàn)略落地的戰(zhàn)斗單元，是高質(zhì)量發(fā)展的前沿陣地，是人才成長(zhǎng)的廣闊天地。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袑⑦M(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，穩(wěn)扎穩(wěn)打，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（通訊員：李媛媛、王楓）

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