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軸研所召開2022年度基層黨組織書記黨建述職評(píng)議考核會(huì)暨一季度黨建例會(huì)

2月17日,軸研所召開2022年度基層黨組織書記黨建述職評(píng)議考核會(huì)暨一季度黨建例會(huì),公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員、支部書記、支部委員和部分黨員代表共計(jì)30人參會(huì)。

會(huì)上, 直屬黨支部(總支)書記圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論、推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)融合、深化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、特色亮點(diǎn)、存在問題及改進(jìn)計(jì)劃等6個(gè)方面逐一述職,由黨委委員和各支部代表組成的13人評(píng)審小組對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真打分評(píng)價(jià)。黨委書記、董事長(zhǎng)高元安點(diǎn)評(píng)講話,充分肯定各基層黨組織取得的工作成績(jī),希望各支部相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,推動(dòng)公司黨建工作質(zhì)量和水平再上新臺(tái)階。


會(huì)議強(qiáng)調(diào),各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部尤其兩級(jí)黨組織書記作為基層黨建工作第一責(zé)任人,一要提高政治站位,切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”。要牢固樹立抓好黨建是本職、不抓黨建是失職的理念,進(jìn)一步提升抓好黨建工作的緊迫感、責(zé)任心、執(zhí)行力,把黨建工作融入到公司改革發(fā)展的各環(huán)節(jié),堅(jiān)持在發(fā)展方向上充分體現(xiàn)黨的意志、組織建設(shè)上充分體現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)任務(wù)上充分體現(xiàn)黨的目標(biāo)、工作部署上充分體現(xiàn)黨的引領(lǐng),高質(zhì)量完成組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù),為公司實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“開門紅”“雙過半”、全面完成年度任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二要牢記“國(guó)之大者”,切實(shí)強(qiáng)化初心使命。始終站在黨和國(guó)家事業(yè)全局性的高度謀劃黨建和改革發(fā)展各項(xiàng)工作,胸懷“兩個(gè)大局”,聚焦主責(zé)主業(yè),把服務(wù)國(guó)家所需落實(shí)到培育“原創(chuàng)技術(shù)策源地”、打造產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)”、建設(shè)“五型精工”、實(shí)施“十四五”規(guī)劃、申報(bào)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、伊濱產(chǎn)業(yè)園建設(shè)等重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重要工作中,堅(jiān)持新發(fā)展理念,融入新發(fā)展格局,調(diào)動(dòng)一切積極因素求增量、促發(fā)展。三要融入中心任務(wù),切實(shí)發(fā)揮黨建作用。圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)抓黨建,努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升、量的合理增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化。圍繞融合提升抓黨建,扎實(shí)推進(jìn)“三原色”班組建設(shè)和“雙創(chuàng)”活動(dòng),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。圍繞思想引領(lǐng)抓黨建,抓好“全員思想文化”建設(shè),傳遞公司正能量好聲音,營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)政治生態(tài),凝聚廣大干部員工戰(zhàn)勝困難和挑戰(zhàn)的強(qiáng)大力量。圍繞員工隊(duì)伍建設(shè)抓黨建,建立健全員工薪酬、績(jī)效、晉升機(jī)制,讓員工付出得到應(yīng)有回報(bào),與企業(yè)發(fā)展共同成長(zhǎng)。


會(huì)議要求,各基層黨組織近期要抓好以下工作:一是用好“第一議題”,持續(xù)提升黨員干部理論素養(yǎng),著力提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,確保黨的路線方針政策在公司正確貫徹執(zhí)行。二是開展“貫徹二十大精神 爭(zhēng)創(chuàng)首季開門紅”擂臺(tái)賽,充分調(diào)動(dòng)事業(yè)部、制造單元、生產(chǎn)班組各層級(jí)積極性、創(chuàng)造性,起好步開好局。三是策劃好年度“一支部一課題”“雙創(chuàng)”活動(dòng),緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、班組實(shí)際工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,立足崗位選好項(xiàng)目,加強(qiáng)過程管控,確保取得實(shí)效。四是抓實(shí)“三原色”班組建設(shè),全面總結(jié)試點(diǎn)班組工作經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)實(shí)施試點(diǎn)標(biāo)桿班組“一拖二”結(jié)對(duì)共建,推薦組織更多班組參加精工第二批集中培訓(xùn)班,全面提升班組基礎(chǔ)管理水平,年度“三原色”班組建設(shè)覆蓋率達(dá)到60%以上。五是扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),以示范黨支部為引領(lǐng),以黨建信息系統(tǒng)管理為抓手,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范性,推動(dòng)信息輸入準(zhǔn)確完整、更新及時(shí),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理,促進(jìn)基層黨建工作提質(zhì)增效升級(jí)。


會(huì)上,對(duì)榮獲公司2022年度“兩優(yōu)一先”“新聞宣傳先進(jìn)單位”“優(yōu)秀通訊員”的集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。

 

 


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