3月16日，軸研所黨委召開2024年第1次中心組學(xué)習(xí)會議，學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要論述，堅持以創(chuàng)新發(fā)展為關(guān)鍵，以人才資源為根本，推動發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。

會議由公司黨委書記、董事長高元安主持。會上，黨委中心組成員集體學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要論述。高元安作題為“堅持創(chuàng)新驅(qū)動 深化改革發(fā)展 在打造現(xiàn)代新國企中加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”主題發(fā)言，黨委中心組成員交流研討。公司專職董事和領(lǐng)導(dǎo)班子成員列席。

會議指出，習(xí)近平總書記關(guān)于新質(zhì)生產(chǎn)力的重要論述，深刻闡明了新質(zhì)生產(chǎn)力的特征、基本內(nèi)涵、核心標志、特點、關(guān)鍵、本質(zhì)等基本理論問題，為我們準確把握新質(zhì)生產(chǎn)力的科學(xué)內(nèi)涵提供了根本遵循，為加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、推動高質(zhì)量發(fā)展提供了科學(xué)指引。

會議要求，要深刻領(lǐng)會新質(zhì)生產(chǎn)力的時代內(nèi)涵，充分認識國有企業(yè)改革深化提升行動的新目標、新任務(wù)和新要求，把發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力與增強核心功能、提高核心競爭力有機結(jié)合，著力打通束縛新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的堵點卡點，以發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為契機推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

一是加快科技成果轉(zhuǎn)化。深入開展前沿技術(shù)與基礎(chǔ)共性技術(shù)研究，持續(xù)開展重大新產(chǎn)品研發(fā)及工藝技術(shù)研究，積極承擔國家和集團重大專項任務(wù)，打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn)；依托籌劃牽頭組建高端軸承全國重點實驗室，針對航空航天、工業(yè)母機、軌道交通、風力發(fā)電等戰(zhàn)略新興領(lǐng)域開展前沿技術(shù)研究；持續(xù)完善科技創(chuàng)新體制，將科研項目對公司產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的實質(zhì)貢獻作為考核重點，建立可持續(xù)發(fā)展科研體系。

二是夯實人才隊伍建設(shè)。加快推進落實人才發(fā)展與薪酬體系改革，建立健全員工職業(yè)發(fā)展體系，搭建員工職業(yè)發(fā)展通道，完善績效分配機制；堅持“破四唯”，強化“引育留用”并舉，持續(xù)完善“師帶徒”、鼓勵繼續(xù)學(xué)習(xí)深造等優(yōu)良傳統(tǒng)，建立高端人才引進“綠色通道”，大力引進高層次科研人員，形成開放的人才生態(tài)圈。

三是深化資源整合共享。以伊濱科技產(chǎn)業(yè)園搬遷和成立銷售公司為契機，將“大生產(chǎn)”和“大銷售”落到實處。在生產(chǎn)資源上，進一步強化頂層設(shè)計，優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，提高生產(chǎn)的統(tǒng)一性、靈活性和穩(wěn)定性；在市場資源上，建立高效協(xié)同流程，使公司內(nèi)部市場鏈、研發(fā)鏈、供應(yīng)鏈及各層級、各崗位的全部思想行為，統(tǒng)一到“一切響應(yīng)市場、一切服務(wù)客戶”的價值取向上來，支撐公司經(jīng)營目標落地，不斷提升公司的核心競爭能力。

 軸研所公眾號    軸承雜志社公眾號